Как да изградите център за компетентност за термодвойки във вашето съоръжение?

Изграждането на център за компетентност за термодвойки-специализиран екип, програма за обучение и център за ресурси-може значително да подобри управлението на термодвойки в завода и да намали разходите. Първият елемент е специален кръст-функционален екип. Съберете екип, състоящ се от инженер по процеси, техник по поддръжката, инспектор по качеството и представител за покупки. Този екип се събира всеки месец, за да преглежда данните за ефективността на термодвойките, да обсъжда неуспехите и да актуализира най-добрите практики. Процесорът носи технически познания; техникът осигурява практически-опит; инспекторът по качеството подчертава проблемите с качеството; а представителят по закупуване гарантира, че са осигурени правилните сензори. Вторият елемент е цялостна програма за обучение. Разработете учебна програма за обучение, обхващаща основите на термодвойките (как работят, видове, степени на точност), техники за инсталиране и премахване, диагностични процедури, методи за калибриране и анализ на данни. Обучението трябва да включва практически{11}}работилници, в които участниците се упражняват да инсталират, тестват и подменят термодвойки върху макетна форма. Третият елемент е библиотека с ресурси. Създайте цифрово хранилище на документи: спецификации на термодвойки за всяка зона, сертификати за калибриране, инсталационни диаграми, блок-схеми за отстраняване на неизправности и графици за поддръжка. Тази библиотека трябва да бъде достъпна за всички членове на екипа. Четвъртият елемент е база данни с „научени поуки“. Записвайте всяка повреда на термодвойка, нейната първопричина и коригиращото действие. Тази база данни се превръща в ценна справка за диагностициране на бъдещи проблеми. Петият елемент е стандартизирана спецификация на обществената поръчка. Екипът трябва да разработи основна спецификация за термодвойки, покриваща всички необходими параметри (тип, дължина, конектор, материал на обвивката и т.н.). Тази спецификация се използва за всички покупки, като се гарантира последователност и съвместимост. Шестият елемент е табло за измерване. Проследявайте ключови показатели за ефективност: честота на смяна на термодвойката, средно време между отказите, престой поради проблеми с термодвойката, процент на брак, дължащ се на температурни вариации, и разходи за калибриране. Преглеждайте таблото ежемесечно, за да забележите тенденциите. Седмият елемент е ръководство за „най-добри практики“. Въз основа на опита на екипа и индустриалната литература съставете ръководство за цялото предприятие. Темите включват: „Как да се справим с авария с термодвойка“, „Как да тълкуваме модели на дрейф“ и „Как да изберем сензор за смяна“. Осмият елемент е годишен преглед. В края на всяка година екипът прави преглед на представянето за годината, оценява ефективността на стратегията за обучение и обществени поръчки и определя цели за следващата година. Чрез изграждането на център за компетентност за термодвойки, заводите трансформират управлението на термодвойките от реактивна, разединена дейност в стратегическа, координирана функция. Това води до по-малко повреди, по-бързо отстраняване на неизправности, по-ниски разходи и по-високо качество-директен принос към конкурентното предимство на завода.